－－岡本さんは、ＣＳＲの「Ｃ」は、「Corporaiton（企業）」から「Consumer（消費者）」や「Citizen（市民）」の「Ｃ」に進化しなければならないともおっしゃっていますね。

岡本　ＣＳＲは企業の社会的責任からスタートしていますが、Ｃを取ってＳＲ(社会的責任)として、企業だけでなく、宗教法人も大学も自治体も、あらゆる組織でやらなければならない課題です。最終的には組織の要素である個人(Ｃ)の問題になるでしょう。
企業のＣＳＲは一見良いことずくめのようで、実は企業の持続性だけを考えていて、地球の持続性まで踏み込んでいないように思います。大量にモノを造って大量に販売する是非を問うてはいません。企業にとってＣＳＲが資源の獲得や大量生産、大量廃棄の免罪符になってはいけません。結局、商品や製品を買うか買わないかは、個人の判断になります。消費者、生活者個人の社会的責任の問題になってくるのです。

－－私たちは生長の家本部事務所でISOに取り組んでいますが、家に帰ったら、物でもエネルギーでも使い放題という生き方はできない。信仰者であるから、言っていることとやっていることが違うというのはいけないと考えるわけです。ひょっとすると、私たちが信仰者として個人で取り組んでいることはＣＳＲの最先端の生き方になるかも知れませんね。

岡本　素晴らしい取り組みですね。営利目的の企業にはできないことが、宗教法人のような営利を目的としない組織や個人にはできます。「先進国の消費の問題」はその典型です。企業では、売ることに専念せざるをえませんが、個人であれば必要最小限の購入に押さえ、資源やエネルギーの使用を根本から考える行動が可能です。

－－そこに、宗教団体として信徒である個人に啓発して行く意昧がありますね。


【生物多様性を尊重した事例】

岡本　今まで「多様な種類の稲」や「アマゾンに眠る薬草」のお話をしました。変わった例としてニューヨーク(NY)市水道局の事例があります。７０年代までとてもきれいなNYの水だったのですが、ご多分に漏れず水源地が汚染されて水質が悪くなりました。水道局は当初、大型の浄化施設を造ろうとしたのですが、自然保護を推進する生態学者らが、水源地そのものの自然環境を戻すことを強く要請し、NY市はそれを聴き入れました。その結果、浄化施設建設の四分の一の初期費用で、かつ、毎年の運転資金やメンテナンス費用を掛けることなく水質を取り戻すことができました。汚染源である畜産業者や工場生産者らを説得して糞尿処理や、工場排水の管理を徹底させたのです。自然環境を元に戻すことで、お金を掛けずに恒久的な解決ができました。この事例は、現在、世界各地で展開されています。
元々人間は自然(生態系)の仕組みの中の一部だったのに、知恵がつきすぎて自然から離れてしまいました。私は「もう一度、自然の一部に戻って、自然から謙虚に学ぶ姿勢を大切にしよう」と呼びかけています。

－－まったくその通りで、生長の家も、人間至上主義を脱却して、自然と人間が調和した社会を目指そうと活動しています。

岡本　生長の家が行っている環境保全活動などを知るにつけ、私の唱えていることと同じだと嬉しく思っています。特に、環境方針にある「天地の万物に感謝する」という教えの中で、鉱物やエネルギーにまで感謝すると説くのはすごいことだなと感心しました。